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财务思维

博采数万家长财咨询客户的实践总结,厚积薄发。

财务思维

—— 财务系统管理升级服务

思维决定行为,行为决定结果!团队要想有正确的结果,首先要有正确的思维,并达成共识。团队有了共识,才能共建、共创。管理层必须要具备财务思维,因为财务思维就是管理思维,以数字做抓手,规避经营风险,降低公司成本,提高公司利润,让公司的投资回报率最大化!

企业管理干部的数字管理思维必修课

一个企业的成功是靠财务成功吗?

当然不是。

但一个企业的失败一定是财务的失败, 比如资金链条断裂、债台高筑。

财务思维面向公司经营管理团队,它不是指财务专业知识或技能,而是指财务管理的思路,财务思维是对经营思维的拓展。

思维决定行动,行动决定结果。

财务思维明确企业经营结果必须以财务语言表达,比如收入、利润率、现金余额,财务思维是管理团队正确做事的必备思维。

参训须知

参课时长

标准课时 2 天

参课对象

企业管理层、董事长、总经理、各分管副总等核心人员

解决企业管理团队的思维症结

01

公司生死与己无关,“我”只关心我自己

02

人人有战略,老板却在忙做事

03

只会埋头干活,不会抬头算账,不懂投入产出

04

产品策略与利润贡献脱钩

05

激励机制缺乏数据支撑,落地效果大打折扣

06

做事凭经验感觉,决策缺乏财务思维

07

不懂财务指标,无法运用财务进行管理,财务成了财务部的财务或老板的财务

管理层必备的九大财务思维

财务思维

投资回报思维

数字目标思维

业务决定纳税思维

现金为王思维

财务核算思维

成本领先思维

财务管控思维

风险可控思维

系统化思维

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