河北鸿科碳素有限公司导入长财咨询集团激励系统优化升级咨询项目

2022.04.22

客户见证

河北鸿科碳素有限公司导入

长财咨询集团激励系统优化升级咨询项目


长财咨询集团激励系统黄镇东、石林萍老师于2022年3月28日进驻河北鸿科碳素有限公司,(以下简称:鸿科碳素),正式启动激励系统优化升级咨询项目。公司副总经理、中高层管理人员及核心骨干共计16人参加,在办公楼三楼会议室召开项目启动大会。


河北鸿科碳素有限公司于2015年在井陉矿区注册成立,注册资金12000万元,是一家以原石家庄铝厂破产下岗员工为主体创建的民营企业,专业从事电解铝预焙阳极碳块的研发和生产,公司在预焙阳极研发和制造方面具有独特的核心竞争力。经市场评估,公司产品2020年国内市场占有率为3.9%,省内市场占有率为86%,省内排名第1位。2020年公司被评为“河北省制造业民营企业100强”;2020年和2021年公司连续被评为“石家庄市百强企业”;2020年公司被评为“石家庄战新产业领军企业20强”。


▲鸿科碳素副总经理张总启动会致辞


张总启动会致辞:首先欢迎长财咨询集团老师们的到来,张总指出鸿科碳素经过多年的艰苦奋斗和大家的共同努力,在河北地区具备一定的影响力,取得了不错的成绩。同时,近年来,随着经济形势的发展,公司在发展上遇到了史无前例的机遇与挑战:成本不断增加,市场的竞争更加激烈,员工越来越难招聘和管理等等。面对业内强势竞争企业,我们拿什么去与之抗衡,以确保在激烈的竞争中立于不败之地呢?只有借鉴当代最先进的经营管理理念,“提升管理,培养队伍”,建立一支熟悉现代管理的内部人才队伍,建立一套全面激活员工的激励机制,才是保证我们企业变革成功的有效方法,才能使我们在市场与内部管理上抢占先机,从而具备与业内强势企业竞争的实力。

▲长财咨询集团黄镇东老师对激励系统进行讲解


长财咨询集团激励系统黄镇东老师就企业赚钱三大支柱、员工做事三重境界、员工七大需求、企业人才升级四部曲等多维度深入浅出的进行讲解,围绕激励系统八大维度如何帮助企业提升工作效率、打造企业核心竞争力,如何激活团队,实现企业组织目标,进行系统的讲解与分享,赢得现场一片掌声,得到各高层及项目组成员的高度认可。

▲张总向各位老师颁发高级管理顾问聘书

▲老师向企业项目组成员颁发变革委员会成员聘书

▲企业激励系统项目组、核心骨干及老师合影

▲项目组成员分别分享感受


各位项目组成员也分别表达了对自我成长的渴望,对管理能力提升的迫切,对激励系统的缺乏,希望通过老师的辅导帮助不断成长,助力企业改革成功。


最后,企业副总张总和丁总做了总结性发言:“我们邀请到长财咨询老师专门给我们把脉会诊,把他们先进的管理理念、思想、方法、工具带给鸿科。听了老师的分享,长财老师专业的技术是一流的,在老师们专业的指导下,我们没有理由不去好好学习,没有理由不把激励系统做好。这次项目组成员是经过精挑细选,大家是企业的新鲜血液、明日之星,在激励系统项目进行过程中,大家一定要虚心,一定要认真,一定要重视,有什么问题就请教,实事求是把咱们的短处,弱点告诉老师,使我们痛苦者必使我们强大。


相信鸿科碳素在长财老师们的指导下,将会逐步走向规范,相信鸿科碳素会更上一层楼。”

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