激励通

2019.02.18

激励


激励通

——老板必修的一门激励课程


成功的企业离不开一名成功的老板,成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。


【学习收益】

1、深度了解人性,根据人性需求,定向激励;

2、深度了解员工需求,明确科学的激励方法;

3、根据不同行业类型个性化设计出激励方案;

4、根据不同企业发展阶段量身定制激励方案;

5、根据不同营销模式快速匹配相应激励模型;

6、针对不同企业群体设计短中长期激励模型;

7、快速掌握各大类主流激励方法的核心原理。


【学习内容】

内容模块

项目内容

落地实操工具

基于人性需求的

激励模型

基于人性内在需求的7个需要

基于人性外在需求的8个需要

员工不同阶段的优势需要

人性内在需求的激励模型

人性外在需求的激励模型

基于员工需求的

激励模型

基于物质激励的6大激励模式

基于非物质激励的3大激励模式

基于精神激励的10大激励模式

物质激励的7套落地案例

非物质激励的3套落地案例

精神激励的10套落地案例

企业不同行业类型的

激励模型

不同行业的发展特征分析

6大不同行业类型的激励模式

不同行业特征图

7套不同行业类型的激励方案

企业不同发展阶段的

激励模型

企业成功因子分析

企业发展规律解析

企业4个不同发展阶段的激励模式

企业发展生命曲线图

4套企业不同阶段的激励方案

企业不同营销模式的

激励模型

不同行业营销模式的选择

12种不同营销模式的激励模式

流程化业务手册制作方法

设计出适合公司的营销模式

12套不同营销模式的激励方案

业务手册1.0版本

企业不同员工层级的

激励模型

企业短中长期激励模式

企业4大员工层级的激励模式

以职业划分维度的激励模型

企业三维空间下的激励模型

企业不同激励方法的

激励模型

股权激励模式

阿米巴经营激励模式

积分制管理激励模式

“责薪晋考”四位一体薪酬激励模式

外部股权激励方案

阿米巴经营激励方案

积分制管理激励方案

“责薪晋考”四位一体薪酬激励方案

七大激励维度

成果收获

原理,方法,制度、工具

流程、方案、表格、软件


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